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[供應]浙江湖州國企薪酬體系設計 咨詢公司哪家性價比高
- 產品產地：湖州
- 產品品牌：博思z
- 包裝規格：薪酬
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- 更新日期：2020-01-20 19:54:43
- 有效期至：2020-07-18
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浙江湖州國企薪酬體系設計 咨詢公司哪家性價比高
詳細信息
浙江湖州國企薪酬體系設計咨詢公司哪家性價比高？就是杭州博思企業管理咨詢有限公司
杭州博思管理有限公司公司實力雄厚人才濟濟，薪酬管理、薪酬體系咨詢專家團隊具有高度理論及豐富實踐經驗。業務主要面長三角地區，集中在江浙一帶。涉及房地產/建筑工程、工程機械/生產制造/、汽車/摩托車、連鎖/商超/百貨/零售、家用電器、/美容、IT/數碼動漫/通訊、//投資、環保能源、食品加工/養殖、酒店管理/旅游、物流配送、基礎設施建設等諸多行業。
杭州博思咨詢企業管理咨詢有限公司提供專業“管理咨詢、投資、上市”等企業一條龍全方位的服務，主營:上市/非上市公司戰略管理咨詢績效管理，薪酬激勵、股權激勵咨詢，...。
杭州博思企業管理咨詢有限公司幫助企業解決如下問題：
外部人才吸引不到，內部關鍵崗位的人才也留不住
2.公司每年調薪，公司**成本不斷攀升，卻得不到員工的肯定
3.缺乏一套科學客觀的薪酬管理體系，形成員工與公司為薪資而博弈，“會哭的孩子有奶吃”，最后不公平，干實事的人才失望而流失
4.新進人員的薪資水平高于老員工，出現薪資“剪刀差”的情況5.薪酬體系憑主觀經驗設計，沒有系統性，薪酬結構、薪酬構成存在不合理現象
6.薪資沒有基于崗位價值或個人貢獻因素來制定薪資標準，因此，薪酬對員工的激勵性未能得到較好地體現7.其他….
薪酬體系設計咨詢公司
博思以15年的咨詢經驗證明了這一點：咨詢服務的價值在于可實踐性。我們在分享客戶成就的同時，也嘗到了咨詢價值得以體現的快樂!博思的目標：打造實踐能力的管理咨詢公司。杭州博思企業管理咨詢公司的使命：通過經營“人“提高企業的經濟效益我們的目標：在未來的幾年中躋身于全國，在我們所擅長的領域內成為競爭力的管理顧問公司
個人及公司效能：年功報酬制的基本精神既與現行環境的變化出現脫節現象，形式的公平顯然已無法滿足公司與員工個人，美式薪資設計體系下的職位價值報酬制（ＰａｙｂｙＪｏｂＶａｌｕｅ）則提供了較為合理的設計精神與解決方法。職位價值報酬制將法令上所稱的“對價”做了更精辟合理的解釋，亦即依據個人對于組織貢獻之多寡，而給予“相對的”報酬；員工不再僅以形式上的職等晉升為目標，而改以提升自我職能或職位價值為努力方向，自然可使公司逐漸導向重視績效、重視訓練與自我發展的組織文化，對于維持公司競爭力亦有其正面的效果及意義。在年功報酬制中，如單純僅以服務年資多寡為決定薪資數的單一因子，不免過于簡陋而顯得無制度；如以個人職等高低為核定薪資高低之依據，則僅能以強制且僵化的晉升年資規定做為篩選的前置條件，到最后往往是單一的考績分數，甚至僅是欲晉升者給予評核員的主觀印象，而間接影響了個人的報酬。但在職位價值報酬制中，則發展出了職位分析、職位評價、職位比對等一連串客觀的流程理論，透過一層一層歸納分析的科學方法，篩選比對出各職位價值“相對排序”的結果，并以此為基準，配合外部同業薪資市場調查及公司內部薪資策略，訂定出各職位應有的相對報酬。
（1）一個困難“一個困難”指大多數企業薪酬總量增長放緩甚至暫停增長，而前幾年企業的薪酬總量增大普遍達到10%，增長得多的達到17%-18%，甚至超過20%。與此同時根據企業績效變動適時合理調整薪酬總量和水平難度明顯加大。因為企業的生產經營環境不確定性增加，可能上半年沒活干，下半年活又很多。這個時候，企業就要搞好相應的分配，使薪酬能及時的調整發揮激勵作用，給我們的HR帶來很大的壓力。 杭州薪酬設計咨詢公司，浙江薪酬設計咨詢公司，溫州薪酬設計咨詢公司 寧波薪酬設計咨詢公司，紹興薪酬設計咨詢公司，金華薪酬設計咨詢公司，臺州薪酬設計咨詢公司，溫州薪酬設計咨詢公司，舟山薪酬設計咨詢公司，麗水薪酬設計咨詢公司，衢州薪酬設計咨詢公司，蘇州薪酬設計咨詢公司，無錫薪酬設計咨詢公司
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