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        南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司

        主營:CNAS認(rèn)證,CMA認(rèn)證
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        [供應(yīng)]申請(qǐng)辦理CMA/CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證需要多長時(shí)間
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        • 產(chǎn)品產(chǎn)地:江蘇南京
        • 產(chǎn)品品牌:南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
        • 包裝規(guī)格:cma/cnas
        • 產(chǎn)品數(shù)量:222
        • 計(jì)量單位:件
        • 產(chǎn)品單價(jià):2222
        • 更新日期:2021-10-16 23:44:00
        • 有效期至:2022-10-16
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        申請(qǐng)辦理CMA/CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證需要多長時(shí)間 詳細(xì)信息

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         定期進(jìn)行管理評(píng)審,保證質(zhì)量方針、目標(biāo),管理體系和檢測活動(dòng)的適用性、有效性并持續(xù)改進(jìn)。 

        2.范圍

           適用于本檢測中心管理評(píng)審活動(dòng)的開展。

         3.職責(zé)

        3.1檢測中心主任:主持管理評(píng)審;

        3.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)管理評(píng)審的準(zhǔn)備工作和評(píng)審后的改進(jìn)跟蹤驗(yàn)證;

        3.3各組負(fù)責(zé)人:參加管理評(píng)審。 

        4.定義

        無 

        5.工作程序

        5.1質(zhì)量負(fù)責(zé)人每年年底制定次年的管理評(píng)審計(jì)劃,報(bào)檢測中心主任審批。每12個(gè)月至少進(jìn)行一次,原則上管理評(píng)審安排在內(nèi)審后15天內(nèi)進(jìn)行。

        5.2管理評(píng)審進(jìn)行兩周前,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人編制管理評(píng)審實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)檢測中心主任批準(zhǔn)后發(fā)放各組以便按要求準(zhǔn)備管理評(píng)審輸入的資料。各組按計(jì)劃準(zhǔn)備好書面資料,交質(zhì)量負(fù)責(zé)人確認(rèn)后發(fā)放給參加管理評(píng)審會(huì)議的人員。

        5.3  檢測中心主任主持管理評(píng)審,評(píng)審應(yīng)考慮:

        a)  與檢測中心相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化;

        b)  目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

        c)  政策和程序的適宜性;

        d) 以往管理評(píng)審所采取措施的情況;

        e)  近期內(nèi)部審核的結(jié)果;

        f)  糾正措施;

        g)  由外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行的評(píng)審;

        h)  工作量和工作類型的變化或?qū)嶒?yàn)室活動(dòng)范圍的變化;

        i)  客戶和員工的反饋;

        j)  投訴;

        k)  實(shí)施改進(jìn)的有效性;

        l)  資源的充分性;

        m)  風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果;

        n)  保證結(jié)果有效性的輸出;

        o)  其他相關(guān)因素,如監(jiān)控活動(dòng)和培訓(xùn)。

        5.4管理評(píng)審會(huì)議上各與會(huì)人員對(duì)評(píng)審輸入的內(nèi)容進(jìn)行討論、研究、核實(shí)、分析,最后由檢測中心主任對(duì)管理體系現(xiàn)狀的適宜性與有效性、充分性做出結(jié)論和決議。

        5.5由質(zhì)量負(fù)責(zé)人指定人員對(duì)管理評(píng)審的內(nèi)容進(jìn)行記錄,并整理成《管理評(píng)審報(bào)告》,經(jīng)檢測中心主任確認(rèn)后,發(fā)放到各組。

        5.6管理評(píng)審的輸出至少應(yīng)記錄與下列事項(xiàng)相關(guān)的決定和措施:

        5.6.1管理體系及其過程的有效性;

        5.6.2履行本準(zhǔn)則要求相關(guān)的檢測中心活動(dòng)的改進(jìn);

        5.6.3提供所需的資源;

        5.6.4所需的變更。

        5.7質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)管理評(píng)審的決策實(shí)施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,并將結(jié)果記錄于《管理評(píng)審報(bào)告》;

        5.8 管理評(píng)審結(jié)果輸入到檢測中心的計(jì)劃系統(tǒng),作為檢測中心制定來年目標(biāo)的依據(jù)之一。

        5.9管理評(píng)審記錄資料,交文件管理員歸檔保管。

        1.目的 

         保證技術(shù)監(jiān)督員對(duì)檢測工作提供足夠的監(jiān)督和指導(dǎo)。

        2.范圍

           適用于本檢測中心檢測工作的技術(shù)準(zhǔn)備、實(shí)際操作、結(jié)果評(píng)定全過程。

        3.職責(zé) 

         質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的實(shí)施由技術(shù)監(jiān)督員負(fù)責(zé)。

        4.定義  

         

        5.工作程序

        5.1檢測中心檢測組設(shè)1名以上(含一名)技術(shù)監(jiān)督員,由檢測中心主任以任命書的形式授權(quán)。

        5.2技術(shù)監(jiān)督員由熟悉各項(xiàng)檢測的方法、程序、目的和結(jié)果評(píng)價(jià)的人員擔(dān)當(dāng),詳見《人員資格與培訓(xùn)控制程序》中對(duì)技術(shù)監(jiān)督員的要求。

        5.3技術(shù)監(jiān)督員要確保對(duì)在培人員、簽約人員和額外及關(guān)鍵的支持人員實(shí)施充分足夠的監(jiān)督。

        5.4技術(shù)監(jiān)督員必須實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督,每月選擇1~2個(gè)檢測項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,對(duì)檢測項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)、易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)。

        5.5技術(shù)監(jiān)督員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測結(jié)果。

        5.6技術(shù)監(jiān)督員監(jiān)督檢測記錄、檢測報(bào)告并在審核一欄簽字。

        5.7技術(shù)監(jiān)督員在整個(gè)監(jiān)督過程中,如發(fā)現(xiàn)任何違反規(guī)程、程序及其它不符合的狀況,均需記錄于《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作記錄》,按《不符合工作控制程序》執(zhí)行。

        1.目的

         對(duì)檢測中心所有人員進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)、考核和資格確認(rèn),并對(duì)培訓(xùn)有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),確保實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)及其有效性,以滿足規(guī)定要求。

         

        2.范圍

         本程序適用于檢測中心所有人員的配備、培訓(xùn)

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