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【管理寬放】 
如何建立標準產能？益豐精益生產  標準產能  管理寬放 
疲勞寬放

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任何機種于排程時,需有各工序的標準工時及各品種的產能負荷分析,才可達到合理的產銷狀況.

   1.各工序的標準工時測試方法:
     a.秒表測試法
     b.預定動作時間標準法
     c.綜合數據法
     d.歷史數據統計分析法
     e.用比賽的方式

賦予寬放得出標準工時:

 a.生理寬放:是指一般作業員生理上的需求,常理上可以諒解作業的中斷.例如:每隔兩小時上廁所一次,或大約一小時停下來喝茶水.(男性寬放率5%,女性寬放大7%)
 b.疲勞寬放:指人體經過作業勞動,難免會產生疲勞,因此需要中斷一些時間來恢復,以免過累而影響工作品質及效率.疲勞又可分為肉體疲勞和精神疲勞.
 c.管理寬放:是指作業員在作業中,由于行政管理上的原因,主動或被動中斷正常作業,而進行一些無關作業單元的其他工作.
 d.特殊寬放:是指由于特別的干涉,或不利于生產作業的因素,而產生的中斷或效率降低.

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