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        南京邦道企業管理咨詢有限公司

        主營:CNAS實驗室認可、CMA資質認定、計量認證咨詢
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        [供應]申請辦理國家實驗室CNAS認可
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        • 產品產地:江蘇南京
        • 產品品牌:南京邦道企業管理咨詢有限公司
        • 包裝規格:cma/cnas
        • 產品數量:0
        • 計量單位:
        • 產品單價:0
        • 更新日期:2021-10-16 23:49:15
        • 有效期至:2022-10-16
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        申請辦理國家實驗室CNAS認可 詳細信息

        CNAS實驗室認可,CMA檢驗檢測機構資質認定,CMA計量認證,全國代理、不成功、全額退款————138——-0904——-0103——-(V信同號)

        南京邦道企業管理咨詢有限公司是一家專業只從事CNAS、CMA認證申請的咨詢服務機構,我們只做我們專業的,抱著最終為客戶辦實事的態度,只要南京邦道企業管理咨詢有限公司接了您的這個項目就100%的保證能夠幫您把實驗室認證辦下來,不成功,全額退。

        我們不是全能型的咨詢服務機構,我們只做我們擅長的,我們只專注CNAS、CMA認證。

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        本公司制定《不符合檢測工作控制程序》,當檢測工作的任何方面,或檢測的結果不符合程序規定或客戶同意的要求時,應根據文件規定實施。

        2  內容

        實驗室制定并實施《不符合控制程序》、《糾正措施控制程序》及《預防措施控制程序》,質量負責人負責不符合工作及糾正/預防措施的控制。

        2.1不符合工作涉及檢測工作的各個方面,包括質量、支持服務和技術運作及其結

        果不符合相關的要求。

        2.2不符合工作的識別:

        ——實驗室鼓勵員工識別并報告不符合工作(包括潛在的)以減少或降低損失;

        ——當出現不符合工作時,任何人不得隱瞞事實真相,必須立即報告相應負責人;

        ——質量負責人、技術負責人、內審員和質量監督員在各自職責范圍內,定期或不定

        期通過觀察、詢問、查閱記錄等識別不符合工作;

        ——責任部門發現重大不符合工作后必須上報總經理,并與可能涉及的崗位

        及時溝通。

        2.3不符合工作的控制

        ——當發現不符合工作時,應立即報告質量負責人,質量負責人必要時會同技術負責

        人對不符合工作的嚴重性、造成的后果以及對實驗室的影響進行評價;

        ——質量負責人根據評價結果確定處置方式,處置方式包括暫停工作、扣發檢驗報告、

        通知委托方取消工作、重做原工作、補遺補失(維修、更換、改建配置、修訂等)、

        向委托方說明/解釋/賠禮/賠償、報廢、拒收、降級,并對不符合的可接受性做出決

        定;

        ——責任部門組織實施糾正或補救措施,質量監督員跟蹤措施的實施結果,對證實不

        能消除的嚴重的或可能造成嚴重后果的不符合工作,由質量負責人通知委托方并取消

        該項工作。

        ——對暫停的不符合工作,質量負責人對采取的措施跟蹤驗證后證實其已經消除的,

        經質量負責人批準后恢復工作。

        通過質量方針和質量目標的貫徹實施,應用審核結果,數據分析,糾正措施和預防措施以及管理評審來持續改進管理體系的有效性。

        2  內容

        2.1本公司制訂并實施《預防措施并改進程序》,在管理體系的實施工作過程中,各部門可不斷提出問題,通過審核,數據分析等方法進行檢查得出改進的項目內容。

        2.2通過實施《糾正措施控制程序》、《預防措施并改進程序》、《內部審核程序》和《管理評審程序》可以找出工作中存在的不符合項,并持續改進管理體系。

        對不符合或異常及時有效地采取糾正措施,防止問題的再次發生。

        2  內容

        2.1本公司制訂并實施《糾正措施程序》,使工作中發現的與質量有關的問題得到及時地解決,以實現本公司管理體系和產品的不斷改進與提高。

        2.2對于發現的不符合,實驗室不應僅僅糾正發生的問題,還應進行全面、細致的分析,確定不符合是否為獨立事件,是否還會再次發生,查找產生問題的根本原因采取糾正措施。

        2.3采取的糾正措施應能防止類似問題再發生,對于在采取糾正措施過程中確認的有效方法,可納入有關的文件。對因此引起的文件更改按《文件和資料管制程序》規定實施。

        2.4采取糾正措施應對其有效性進行驗證,應與問題嚴重程度和風險大小相適應,權衡風險、利益和成本,并落實職責,保證糾正措施得到有效控制。

        2.5本公司對糾正措施,進行匯總分析,并提交管理評審。

        2.6當不符合影響到管理體系的正常運行或對檢測結果的準確性有懷疑時,由質量負責人提出附加審核。

        預防措施是預先的主動確定改進機會的過程。本公司制訂《預防措施管理程序》,通過識別、分析并消除潛在的導致不符合因素,防患于未然,預防發生不符合,實現管理體系及其運行的持續改進。

        2  內容

        實驗室全體員工均有責任和義務收集、報告可能發生的不符合工作的信息,質量負責人在識別這些不符合信息或在對不符合工作進行評價時,表明可能發生不符合工作時,應組織責任部門采取預防措施。實驗室采取預防措施的原則為:采取預防措施應與潛在問題的影響程度相適應,應權衡風險、利益和成本,并使預防措施經濟、有效。

        2.1原因分析

        ——質量負責人應有計劃地組織有關人員從現行的運行(包括技術方面和質量管理體系

        方面)中識別潛在的不符合工作;

        ——當確認存在潛在的不符合工作時,質量負責人應向存在潛在不符合工作的部門提出

        預防措施要求;

        ——責任部們負責對潛在的不符合工作的產生原因進行調查、分析。

        2.2預防措施的制定和實施

        ——責任部門負責人根據對潛在不符合工作產生原因的分析結果,依據采取預防措施的

        原則,制定預防措施;

        ——質量負責人對責任部門制定的預防措施組織評審,確認是否能夠達到預期的效果,

        并經其批準后實施;

        ——經過評審責任部門制定的預防措施不能達到預期效果,責任部門應重新制定;

        ——責任部門應按預防措施要求,在規定的期限內實施、完成預防措施。

        2.3質量負責人或其指定人員(內審員、質量監督員)應對實施過程進行跟蹤、監督,

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