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作為一家國際公司、創新膠粘劑解決方案制造商、業務合作伙伴和雇主,助力創建更具可持續性的未來是我們最重要的職責。我們致力于憑借豐富的專業知識、科學方法和創新潛力實現這項目標。
首席執行官 Norman Goldberg 博士和首席技術官 Ingrid Sebald 博士談德莎可持續發展的意義
德莎旨在將可持續發展作為首要任務,并正努力完成這項關鍵業務轉型。我們致力于創造更可持續的膠粘劑解決方案和產品。憑借著雄心勃勃的目標和五個戰略行動領域的指導,我們為實現這些目標做出了貢獻。
我們到2030年的主要可持續發展目標
我們到2030年的主要可持續發展目標
我們到2030年的主要可持續發展目標
我們到2030年的主要可持續發展目標
我們到2030年的主要可持續發展目標
德莎旨在將可持續發展作為首要任務,并正努力完成這項關鍵業務轉型。要讓公司變得更可持續,需要做很多工作,我們希望利用我們的專業知識和熱情來應對這一切:我們的運營方式、產品生產方式、供應商和原材料的選擇以及我們的思維和行動方式都需要變得更加可持續。要了解我們的工作,請查看我們的故事。
樹木捕獲二氧化碳的能力取決于多個因素,包括樹種、樹齡、木材密度、生長速度、氣候、土壤質量和供水。例如,一棵成熟的山毛櫸樹(樹齡約為 80 年,樹葉、樹枝、樹干和根系的干重為 600 千克)可以捕獲一噸二氧化碳。這意味著一棵櫸樹每年可吸收 12.5 千克二氧化碳。因此,要抵消每年一噸的二氧化碳,需要種植 80 棵樹。這就強調了可持續森林管理的重要性,即對樹木數量進行嚴格控制。
最高的產品質量、降低價值鏈中的二氧化碳排放量、提高產品系列的可持續性:我們為自己設定了遠大的目標,并始終不渝地追求這些目標。從工廠和生產工藝到產品、供應鏈和原材料,一切都在接受考驗。正在進行的轉型過程并沒有止步于我們的 "經典"。恰恰相反:tesa 膠帶技術的先驅,如 tesa? 4965 和 tesafilm? Eco & Crystal,展示了在我們越來越依賴于可回收材料和生物基材料的情況下,通過智能和創新變革所能實現的目標。新一代經久耐用的膠帶在可靠性和質量方面毫不妥協,同時還考慮到了可持續發展對我們的客戶和利益相關者日益增長的重要性。
"看不見,想不起 "不再適用。至少在 tesa,當我們保護的產品安全到達客戶手中后,我們的高品質包裝會發生什么變化?2023 年,我們總部的包裝開發部與蘇州 tesa 工廠的當地團隊合作啟動了一個試點項目:從上海倉庫運往客戶的數十萬卷工業膠帶有可能被循環再利用。
一直以來,tesa 的核心競爭力之一就是開發尖端的膠帶解決方案,為客戶的生產流程增加價值,提高效率。tesa 的 "Debond-on-demand "產品開創了粘合劑技術的新時代。這種智能化的創新型膠帶可實現永久性的安全粘合,而且撕下后不會留下任何殘留物。這為日益可持續的工業設計開辟了全新的可能性。
在世界各地,來自 93 個國家的約 5200 名員工為 tesa 工作。作為一家全球性公司,我們為自己最重要的資源--tesa 的員工--所具有的國際性和多樣性感到自豪。我們相信,這是合作的基礎,在這種合作中,每個人都有機會在工作中發揮自己的最佳水平,因此我們培養了一種信任、尊重和寬容的文化。這是我們創新實力和強大客戶關系的根基。